研修会実施の企画
ポイント
- 企画書は上司や決定権をもった経営陣にアピールして、新しい仕事の承認と予算を得る必要がある。目的と理由を明確に打ち出すことが大切
- 主旨や展開方法などは、イメージしやすい表現にする。
研修会実施の企画
研修会実施の企画のテキスト
○○年○○月○○日 |
○○○部 ○○○○○ |
○○○システム研修会実施の企画書 |
（１）目的 今年度から導入した○○○システムの使用方法を全社に周知徹底させま |
す。特に新しいシステムによる経費申告操作の習得は、全社員必須の事項 |
であり、操作おける難解な点や疑問点も、研修の実施で速やかに解決す |
ることを目的とします。 |
（２）実施日時 【日程Ａ】営業部、マーケティング部を対象 |
１日目 ○○月○○日～○○日 ○○：○○～○○：○○ |
２日目 ○○月○○日～○○日 ○○：○○～○○：○○ |
【日程Ｂ】上記以外の部署を対象 |
１日目 ○○月○○日～○○日 ○○：○○～○○：○○ |
２日目 ○○月○○日～○○日 ○○：○○～○○：○○ |
（３）研修内容 研修（Ⅰ） ○○○システム導入の目的および概要 |
研修（Ⅱ） ○○○システムの操作説明 |
研修（Ⅲ） デモンストレーション、実機による操作実習 |
（４）研修成果 ① 社員が○○○システムの操作方法を知ることができる。 |
② ○○部への問合せ件数を減らし、○○業務の効率化を図る。 |
③ 今年度から取り組む月次決算についての認知を徹底させる。 |
（５）講師 株式会社○○○○（本システムの開発会社） ○○○○○様 |
（６）場所 本社○○○室 |
（７）費用 ○○○○○円 （本社負担） |
以上 |